Оборудование для металла
8 (495) 150-64-15
8 (800) 550-55-93
бесплатный для всех регионов!
+7 (495) 150-64-15 - Москва
+7 (812) 603-49-10 - Санкт-Петербург
+7 (383) 383-06-75 - Новосибирск
+7 (473) 212-01-79 - Воронеж
+7 (343) 243-58-15 - Екатеринбург
+7 (861) 205-10-89 - Краснодар
+7 (347) 200-84-49 - Уфа
+7 (831) 260-15-78 - Н. Новгород
Ваши консультанты
  • Google+
  • ВКонтакте
  • Facebook
  • Youtube
27.03.18
АКЦИЯ!!! Мощный цеховой листогиб для толщины металла до 1мм и длины заготовки до 3250мм
27.03.18
ВНИМАНИЕ!!! АКЦИЯ на сегментные листогибы Dachdecker!!!
22.09.17
Сегментные листогибы Stalex по СУПЕРЦЕНЕ!
18.09.17
Цены снижены! Польские сегментные листогибы Decker по суперцене!
15.01.17
Акция "Все опции за полцены!"
«Брок-Инвест-Сервис» делает ставку на развитие ИТ
12.12.2011

Металлотрейдинговая компания «Брок-Инвест-Сервис» в 2011 г. внедрила новый модуль «Металообработка» в информационную систему «АСУ БИС». Компания развивает собственную информационную систему оперативного управления с 1995 г. Изначально база данных была реализована в Access, впоследствии металлотрейдер перешел на MS SQL. Главный аргумент в пользу самописной системы оперативного управления – возможность заложить в автоматизированной системе оптимизированные под собственные задачи бизнес-процессы, а не подстраивать бизнес-процессы компании под логику, заложенную в «коробочных» решениях. Торговля металлом — проблемная зона для автоматизации, многие процессы уникальны и требуют новых разработок. В то же время «АСУ БИС» — система, имеющая больше управленческих функций. Значительная часть операционных задач реализуется путем внедрения готовых решений, что позволяет экономить на развитии ИТ-инфраструктуры без потери ее эффективности. Например, мелкосерийное плановое производство и стандартная бухгалтерская отчетность обслуживаются готовыми покупными решениями, такими как 1С. Система «АСУ БИС» включает несколько модулей, которые взаимодействуют, обслуживая конвейер продаж: модуль анализа и планирования продаж; казначейская функция, позволяющая осуществлять полный контроль за денежными потоками; блок финансового анализа, поддерживающий передовые методики; модуль поставок; система складского хозяйства; служба доставок. В 2010-2011 гг. активное развитие направления металлообработки стало импульсом к серьезным изменениям в одноименном модуле «АСУ БИС». Процессы металлообработки и ее учета достаточно сложны и требуют совершенно иного уровня ИТ. Ключевыми задачами для специалистов «Брок-Инвест-Севрис» были: интегрировать в действующую систему потоковые технологичные продажи металла с заказами на металлообработку; за счет упрощения документооборота увеличить скорость прохождения заявок; увеличить эффективность взаимодействия как специалистов внутри компании, так и при работе с клиентом; оптимизировать систему товародвижения участка металлообработки. Ежедневно специалистами коммерческого департамента «Брок-Инвест-Сервис» создается 100-130 заявок на металлообработку. Заказы разной сложности и от разных менеджеров требуют согласований с клиентом в несколько итераций. Кроме того, у клиентов есть разные требования к документальному оформлению этого процесса. Сейчас ИТ-инфраструктура объединила трейдинг металла и металлообработку на едином конвейере продаж, что позволяет обеспечить прозрачность, управляемость и скорость функционирования. В данном модуле также реализовано общее ко всей «АСУ БИС» требование – информация должна быть доступна для всех участвующих подразделений: менеджеры по продажам могут транслировать объективную информацию клиенту, специалисты на производстве получили возможность планировать исполнение, управлять потоком заказов и эффективно организовывать загрузку персонала и оборудования. Кроме того, раздельный учет маржи от продажи сырья и стоимости самих услуг металлообработки позволяет управлять эффективностью всего процесса. «По своему опыту мы знаем, что эффективные ИТ-инструменты дают серьезное конкурентное преимущество на рынке металлоторговли. В современных условиях бизнес может быть успешен только тогда, когда обеспечена быстрая реакция на запросы клиента, оперативное принятие решений и прозрачность процессов, — говорит Игорь Чепенко, генеральный директор «Брок-Инвест-Севрис». — Работы по модернизации нашей «АСУ БИС» ведутся постоянно. Модуль металлообработки еще предстоит дорабатывать, но уже сейчас эффективность всех связанных с ним бизнес-процессов значительно возросла. В следующем году мы планируем «поглотить» все сопутствующие металлообработке процессы – деловые остатки, работу с аутсорсерами, работу с давальческим металлом, а также будем развивать аналитический блок. Ключевым проектом следующего года будет внедрение передовых IT технологий в логистике».

Источник Металлоснабжение и сбыт

Наверх
8 (800) 555-48-68 звонок бесплатный
Создание сайта — poremba.ru